Unser Blog zu Shopware &
E-Commerce

Um in der heutigen digitalen Welt erfolgreich zu sein, müssen B2B-Unternehmen drei entscheidende Fähigkeiten beherrschen: Datenanalyse und -management, E-Commerce-Wissen und Digital-Marketing sowie IT-Sicherheit. Erfahren Sie, wie diese Kompetenzen helfen, analoge Prozesse zu überwinden und den Weg zur erfolgreichen Digitalisierung zu ebnen.

Shopware und Shopify haben auf Trustpilot schlechte Bewertungen erhalten. Hauptkritikpunkte sind gestiegene Kosten und schlechter Kundenservice bei Shopware sowie eingeschränkte Anpassungsmöglichkeiten und ineffizienter Support bei Shopify. Dieser Artikel analysiert die berechtigten Vorwürfe und bietet mögliche Lösungen für E-Commerce-Händler. Was denkt ihr, ist die Kritik an den zwei E-Commerce-Systemen berechtigt?

Shopware und Shopify haben auf Trustpilot schlechte Bewertungen erhalten. Hauptkritikpunkte sind gestiegene Kosten und schlechter Kundenservice bei Shopware sowie eingeschränkte Anpassungsmöglichkeiten und ineffizienter Support bei Shopify. Dieser Artikel analysiert die berechtigten Vorwürfe und bietet mögliche Lösungen für E-Commerce-Händler. Was denkt ihr, ist die Kritik an den zwei E-Commerce-Systemen berechtigt?

Ab dem 1. Januar 2025 müssen alle inländischen B2B-Umsätze in einem strukturierten elektronischen Format abgerechnet werden. Unternehmen stehen vor Herausforderungen wie Umstellungskosten, Integration und Schulung der Mitarbeiter. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um Prozesse und Systeme auf die E-Rechnung umzustellen, um langfristig von Vorteilen wie schnelleren Zahlungen und geringeren Verwaltungskosten zu profitieren. Seid ihr bereit für die E-Rechnungspflicht?

Dieser Blogpost hinterfragt kritisch die Darstellung der B2B-Einkaufsreise durch Gartner und bietet einen alternativen Ansatz. Es wird betont, dass individuelle Buyer Journeys, getrennte Use Cases und datengetriebene Entscheidungen effektiver sind als komplexe Flussdiagramme.

Ein neues B2B-Kundenportal erfolgreich einzuführen erfordert strategisches Change Management. Wir stellen fünf zentrale Schritte vor: Stakeholder-Identifikation, Zieldefinition, initiale Impulse, Dokumentation und kontinuierliche Begleitung. So sichern wir die Akzeptanz und das Engagement der Mitarbeiter.

Kellogg’s, der Gigant in Sachen Frühstücksflocken und Snacks, hat einen neuen B2B-Onlineshop. Ja, ihr habt richtig gehört – Snacks im B2B-Bereich! Warum? Kellogg’s testet in Deutschland neue Wege und richtet den neuen Onlineshop insbesondere an kleinere Unternehmen wie Kioske, Hotels und Tankstellen. Was genau sich Kellanova davon verspricht und was wir daraus lernen können:

Ein Online-Konfigurator für komplexe B2B-Produkte kann Arbeitsaufwand und Fehlerquote reduzieren, Kosten senken und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit und den Umsatz steigern. Doch funktioniert das wirklich? Finden Sie es heraus, indem Sie diese fünf grundlegenden Fragen beantworten. Wenn Sie mindestens drei davon mit „Ja“ beantworten können, könnte ein Konfigurator Ihrem Shop einen echten Schub geben. Erfahren Sie mehr über die Vorteile und die Integration solcher Systeme in Ihren bestehenden Ablauf.